人類在進(jìn)化,觀念也在進(jìn)化。營(yíng)銷觀念在隨著時(shí)代的發(fā)展也在不斷地變化,無論是美國(guó)還是中國(guó),都已經(jīng)進(jìn)入到了社會(huì)化媒體營(yíng)銷觀念,從產(chǎn)品營(yíng)銷-品牌營(yíng)銷-到社會(huì)化媒體營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變,每個(gè)人都已變成了一個(gè)一個(gè)“獨(dú)立”的個(gè)體,這些個(gè)體在形成群體的同時(shí)通過集合式的各種理由聯(lián)系在一起,形成了一個(gè)個(gè)不同的“共同體”。這就意味著:
①營(yíng)銷觀念的變化促使了營(yíng)銷行為的改變,在未作出改變之前,轉(zhuǎn)變好觀念是關(guān)鍵;
②社會(huì)化媒體營(yíng)銷觀更應(yīng)注重于把“個(gè)人精神”與“企業(yè)精神”聯(lián)系在一起,企圖在其中找出可以聯(lián)系起來的情感密碼,通過這種情感密碼讓更多消費(fèi)者能夠形成企業(yè)的“共同體”;
③社會(huì)化媒體營(yíng)銷是更應(yīng)注重如何有效激發(fā),觸發(fā)用戶參與營(yíng)銷活動(dòng)中來,如何更大范圍的傳播;
④社會(huì)化媒體營(yíng)銷在中國(guó)其實(shí)是以SNS社區(qū)的形式出現(xiàn),病毒營(yíng)銷以有趣的形式出現(xiàn),更多是在無領(lǐng)袖的前提下的大眾范圍傳播,每個(gè)人都能體現(xiàn)價(jià)值。
這些變化直接導(dǎo)致了企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的行為變化,操作法則似乎不再是老一套,更多是以這種營(yíng)銷觀念為核心進(jìn)行的每一次的傳播動(dòng)態(tài)變化,在這些基點(diǎn)上才能取得成功。中國(guó)正跨入4億網(wǎng)民的門檻,4億網(wǎng)民的智慧不再是產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)代下告訴你個(gè)產(chǎn)品特點(diǎn)就能取得消費(fèi)者信任的水平,消費(fèi)者敏銳,個(gè)性表達(dá),產(chǎn)品靠產(chǎn)品賣點(diǎn)不能足夠滿足,傳統(tǒng)的營(yíng)銷操作法則已經(jīng)不再那么有效------實(shí)事上,所有的企業(yè)都明白主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的重要性,從傳統(tǒng)渠道到網(wǎng)絡(luò)渠道的變化,從線下營(yíng)銷到線上與線下營(yíng)銷的結(jié)合,這些變化足以說明這個(gè)時(shí)代的觀念變化的劇烈。網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)話語權(quán),又或者是自我表達(dá)的特性對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的分量也許變得非常重要,這就促使了企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的一些觀念變化,即社會(huì)化媒體營(yíng)銷觀下的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷變化法則。
(一)企業(yè)擬人化與個(gè)人企業(yè)化行為
企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的時(shí)候還會(huì)扳著臉孔跟你溝通嗎?也許你會(huì)發(fā)現(xiàn),以前的企業(yè)在試水網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的時(shí)候更多注重于以品牌名稱的身份與你溝通,在今天,你還會(huì)接受這樣的溝通方式嗎?
運(yùn)用社會(huì)化媒體一個(gè)重要策略是“讓你的企業(yè)或者品牌更像是一個(gè)人而不是一臺(tái)冷冰冰的機(jī)器!逼髽I(yè)更像一個(gè)人,人性化的溝通是拉近消費(fèi)者距離的條件,也許你會(huì)考慮,企業(yè)品牌的出現(xiàn)在消費(fèi)者面前的形象是什么?煽诳蓸犯翊┲t色球衣的青年,他們會(huì)以“來,我們年輕吧!”這樣的方式與你溝通,宜家可能更像一個(gè)貼心的媽媽,會(huì)時(shí)刻在你耳邊溫馨地提醒你要買的東西---企業(yè)在考慮出現(xiàn)的形式之前,先想想自己會(huì)是什么樣的人出現(xiàn)吧!
其次是個(gè)人企業(yè)化行為,個(gè)人企業(yè)化行為的意思是指企業(yè)在與消費(fèi)者溝通的時(shí)候,最好的結(jié)果是把個(gè)人與企業(yè)同化,使得個(gè)人對(duì)企業(yè)產(chǎn)生使命感的過程。這需要找到企業(yè)與消費(fèi)者的溝通空間,最好的辦法是讓個(gè)人參與到互動(dòng)上去。有些企業(yè)在考慮到互動(dòng)的過程中,讓個(gè)人為了爭(zhēng)取某些個(gè)人價(jià)值去參與,這過程中會(huì)設(shè)置一個(gè)病毒營(yíng)銷傳播的“路線”。例如Burger King的一個(gè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷的案例:起點(diǎn)是每刪除10個(gè)朋友,你可以得到一個(gè)免費(fèi)的Burger King。不到一周時(shí)間內(nèi)超過230000的“朋友”光榮被殺。也就是說大約有22000的參與活動(dòng)的人遲到他們免費(fèi)的Whoppers。這個(gè)案例很是讓人吃驚,許多社會(huì),生活方面的博客和網(wǎng)站都報(bào)道這個(gè)活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)的亮點(diǎn)在于,個(gè)人在殺“好友”之前都會(huì)經(jīng)過思考的過程,傳達(dá)自我的價(jià)值,而且在游戲過程中享受互相“kill”的樂趣,其實(shí)這就是個(gè)人企業(yè)化行為的過程。
(二)內(nèi)容為本與創(chuàng)意為先
企業(yè)在社會(huì)化媒體營(yíng)銷觀念下,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的變化沒有改變的還是內(nèi)容。也許改變的是對(duì)內(nèi)容要求的高度以及出現(xiàn)方式。粗制濫造的內(nèi)容無人去分享,尤其是在如今各SNS,各門戶中微博的轉(zhuǎn)帖轉(zhuǎn)摘的流行,好的內(nèi)容會(huì)在這些功能下更有利于傳播的廣泛,傳播的便捷以及傳播的形式空間的的選擇范圍(視頻還是文字,圖片還是游戲等),但內(nèi)容的復(fù)制與傳播的起點(diǎn)終究還要回到內(nèi)容本身。
從這點(diǎn)出發(fā),我們發(fā)現(xiàn),內(nèi)容創(chuàng)造也許不在于內(nèi)容制作上有多么的強(qiáng)大,而在于是否能夠產(chǎn)生一個(gè)足夠的創(chuàng)意點(diǎn),也就是今天所形容的,草根年代的網(wǎng)絡(luò),一本正兒規(guī)的宣傳自己的品牌已經(jīng)是不能切合網(wǎng)民特點(diǎn),往往出現(xiàn)方式是以惡搞,或者帶有明顯中國(guó)網(wǎng)民特點(diǎn)的形式出現(xiàn)。我們看到了“賈君鵬”事件背后,其實(shí)是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在背后操作,也是魔獸世界游戲的最為給力的一次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。背后隱藏著整套的中國(guó)版網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷教程,從造勢(shì),起點(diǎn),到傳播,甚至延續(xù)到了線下,有了“你媽媽叫你回去充值動(dòng)感地帶”這樣的延續(xù)方式出現(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要以創(chuàng)意為起點(diǎn),在社會(huì)化媒體營(yíng)銷觀下,創(chuàng)意是作為內(nèi)容吸引用戶的切入點(diǎn),創(chuàng)意為先,則是整個(gè)營(yíng)銷過程的活躍因素。包括如今成功的營(yíng)銷事件,都是以創(chuàng)意為起點(diǎn)形成快速傳播的內(nèi)容,用戶在討論、參與這些內(nèi)容分享,制造過程中像連著的病毒鏈一級(jí)一級(jí)地輻射向周圍的朋友,同學(xué)、家人等,這已經(jīng)成了很多企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的必出招---二級(jí)傳播的重要性。筆者所理解得創(chuàng)意為先下的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是能找到能形成循環(huán)深入的切入點(diǎn)。例如賈君鵬事件,切入點(diǎn)即是網(wǎng)絡(luò)世界的“傳話”,類似現(xiàn)實(shí)生活的鄰里之間的相互傳話,在游戲氛圍里頗具搞笑氛圍,也以切合了網(wǎng)民的特點(diǎn)的形式出現(xiàn)。
通過研究熱門事件就能夠很好地分析整個(gè)社會(huì)化營(yíng)銷觀下的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是如何操作的。“全民調(diào)戲凡客”可以看出80后的網(wǎng)友特征,韓寒的廣告出海,到全民調(diào)戲,各大SNS的大小調(diào)戲活動(dòng),都是由網(wǎng)民自發(fā)組織,其中背后的操作模式上有了可以復(fù)制的內(nèi)容—即圖片語言表達(dá)模式即凡客語,有自我創(chuàng)造的價(jià)值效應(yīng)—每個(gè)參與者都能用圖片與語言表達(dá)自己,有切合目標(biāo)網(wǎng)民的特性---語言調(diào)戲,富有個(gè)性,如韓寒般的不羈,80年代的網(wǎng)絡(luò)宣泄途徑。都是社會(huì)化營(yíng)銷觀下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必不可少的幾個(gè)基點(diǎn)。
網(wǎng)民見識(shí)過各種營(yíng)銷活動(dòng),所以對(duì)我們營(yíng)銷人員提出更高的要求,甚至需要更大的創(chuàng)意為啟動(dòng)。這也是社會(huì)化媒體營(yíng)銷觀下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的改變。
(三)后續(xù)延伸與線上線下結(jié)合
運(yùn)用社會(huì)化媒體進(jìn)行營(yíng)銷實(shí)質(zhì)是用“關(guān)系”營(yíng)銷。而關(guān)系的建立是需要時(shí)間、有來有往。企業(yè)在建立關(guān)系營(yíng)銷的過程中應(yīng)該更加注重與消費(fèi)者的溝通,除了可以設(shè)立關(guān)系復(fù)制的模式,還可以建立企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系。打通這兩點(diǎn),幾乎就可以產(chǎn)生了后續(xù)延伸的效果。
同時(shí)企業(yè)在啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的過程中,往往的操作經(jīng)驗(yàn)是:線下提示以及吸引,線上互動(dòng)傳播的方式結(jié)合。
在社會(huì)化媒體營(yíng)銷觀念下,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的改變的幾個(gè)問題:
職業(yè) 具備創(chuàng)意能力是基點(diǎn),必須要有超越傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的觀念,能不能時(shí)刻做到每次方案都會(huì)有亮點(diǎn)出現(xiàn)?
人群 我是想要在哪個(gè)網(wǎng)絡(luò)群體傳播?他們平時(shí)玩什么?平時(shí)有產(chǎn)生什么樣的網(wǎng)絡(luò)流行文化?傳播的方案是不是對(duì)這些群體“給力”?
策略 線上還是線下結(jié)合?能不能產(chǎn)生一個(gè)二級(jí)傳播的鏈條?創(chuàng)意基點(diǎn)在哪里?
平臺(tái) 使用哪個(gè)平臺(tái)? 專題還是品牌專區(qū)還是其他?怎樣控制消費(fèi)者輿論?怎樣檢測(cè)效果?能不能增強(qiáng)用戶粘性?用戶體驗(yàn)效果好不好?
做到以上幾點(diǎn),才是真正地做到社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)媒體營(yíng)銷。