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3Q大戰(zhàn)的整個(gè)過程和走向明白無誤的告訴我們?cè)谥袊?guó)用戶其實(shí)都是籌碼，用戶的計(jì)算機(jī)那就是商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)。戰(zhàn)爭(zhēng)雙方在都沒有傷筋動(dòng)骨，也沒有達(dá)成任何協(xié)議的情況下偃旗息鼓，除了是不得不賣給話事人一個(gè)面子之外，更多的是回家繼續(xù)招兵買馬，重整策略。雙方此次交手的一切矛盾都沒有化解，似乎只有加深。在這種情況下，作為一個(gè)打醬油的旁觀者，我們甚至唯恐天下不夠亂的期待著戰(zhàn)火的重燃。
 
騰訊的一個(gè)“艱難的決定”不但娛樂了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，也給其他處在“戰(zhàn)”字邊緣的企業(yè)找到了效仿的對(duì)象。當(dāng)日歷翻到2010年最后一個(gè)月的時(shí)候，中國(guó)聯(lián)通也同樣作出了“艱難的決定”：他們賣出的iPhone4手機(jī)，將會(huì)和移動(dòng)的SIM卡不兼容。好在中國(guó)移動(dòng)還沒有像騰訊那樣感到隨時(shí)會(huì)玩完的危機(jī)感，iPhone領(lǐng)域的紛爭(zhēng)對(duì)于聯(lián)通來說是生死棋局，對(duì)于移動(dòng)來說不過是進(jìn)山剿匪，戰(zhàn)勝亦可喜，戰(zhàn)不勝又如何？
 
至于年末京東商城和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的價(jià)格大戰(zhàn)，更是坐實(shí)了“戰(zhàn)”這個(gè)字在今年的價(jià)值。四千萬對(duì)八千萬，上市公司對(duì)明星企業(yè)，都是在用自己的邊緣業(yè)務(wù)去攪和對(duì)手的主戰(zhàn)場(chǎng)……不過和3Q大戰(zhàn)不同的是，這次無論他們?cè)趺创�，用戶總是受益的一方。在京東和當(dāng)當(dāng)紛紛嚷嚷著“賠錢也要賺吆喝”的同時(shí)，讓本無意參戰(zhàn)的卓越、新蛋等電商企業(yè)被迫卷進(jìn)戰(zhàn)團(tuán)，賠錢的同時(shí)連吆喝都賺不到。沒辦法，電商的道理擺在哪兒：京東當(dāng)當(dāng)打價(jià)格戰(zhàn)，卓越、新蛋們的客戶都是看在眼里癢在心里。你不降價(jià)？你不降價(jià)用戶拔腿就走。
 
在年末的這幾出大戲的光輝下，其他諸如方舟子戰(zhàn)唐駿，可牛金山戰(zhàn)360的小戲碼都快拉不上臺(tái)面了。年初的時(shí)候還有一場(chǎng)大戰(zhàn)其中一方是世界第一的Google，而另一方到現(xiàn)在都未經(jīng)官方證實(shí)到底是誰。Google在那一戰(zhàn)里被打到一腦門子怨氣但是至今不肯告訴我等不明真相的圍觀者到底是誰戰(zhàn)翻了他這樣的巨無霸。據(jù)說當(dāng)時(shí)有一位孫姓牛人出來聲稱對(duì)此事負(fù)責(zé)但是很快這樣的消息就在互聯(lián)網(wǎng)上不見影蹤……總而言之Google這一戰(zhàn)，戰(zhàn)的蹊蹺詭異，至今仍是互聯(lián)網(wǎng)人士茶余飯后閑來八卦的重要話題。
 
很久以前羅老師曾經(jīng)說過天下大勢(shì)戰(zhàn)久必和，和久必戰(zhàn)。什么？原話不是這樣的？總之差不多了。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的2010，是光輝的一年，是戰(zhàn)斗的一年，是充滿激情的一年。還有一位孔老師曾經(jīng)說過，戰(zhàn)而不思則罔，思而不戰(zhàn)則殆。什么？原話也不是這樣的？總之差不多了。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的2010，是戰(zhàn)斗的一年，也是思索的一年。