和淘寶網、京東商城、當當網這些明星企業(yè)合力捧熱內貿電子商務市場不同，外貿電子商務領域的入局者一直在低調潛行。不過，外界關注不多并沒有阻擋后者暗中疾進。尤其在進入2010年后，外貿電子商務的發(fā)展呈現出井噴之勢。
這與外部環(huán)境變化密切相關。金融危機后，傳統(tǒng)貿易中“集裝箱”式的大額交易受到沖擊，國外小型批發(fā)商高頻率的短單、小單，取代了原有大中型批發(fā)商的長單、大單。此外，大量海外草根買家競相涌現，加之外貿電子商務相關的技術漸趨完善，都促使以跨境小額交易為主要業(yè)務的外貿電子商務企業(yè)蓬勃發(fā)展。同時，一些與之相關的新興互聯網公司通過對技術的嫻熟運用、對行業(yè)的獨到理解，也在這場變革中成功搶得先機。
新改變，新機會
如果現在還以為外貿電子商務就是阿里巴巴正在做的事情，那你顯然OUT了。這個行業(yè)已經有了新玩法。
在外貿電子商務發(fā)展早期，阿里巴巴的出現解決了中外供求信息不對稱的問題，讓上游的廠商與大型代理公司看到縮短渠道、增加利潤的機會。但是本質上，阿里搭建的只是一個信息展示平臺。在線上交換信息后，后續(xù)的談合同、做交易流程依舊需要回歸到線下完成。
隨即，第二代外貿電子商務公司“敦煌網”出現。和阿里巴巴相比，敦煌網更進一步，它不僅展示信息，還把整個供應鏈環(huán)節(jié)涉及到的各種元素，如物流、支付、客戶關系管理都集成在一個平臺上。敦煌網提供一站式電子商務服務，把國內的外貿賣家直接推送到海外買家面前。這些賣家包括生產型外貿公司、外貿批發(fā)企業(yè)、甚至是個人網商，而買家則涵蓋了大額批發(fā)商、小額批發(fā)商、乃至海外個人消費者。
不難看出，早期的敦煌網模式，采取的是“大額批發(fā)與小額零售齊頭并進”的發(fā)展思路。
金融危機的發(fā)生成為了一個重要轉折點。危機期間，境外銀行紛紛捏緊口袋，縮減對采購商的授信額度。采購商出于資金鏈和控制資金風險的考慮，逐漸將大額采購轉變?yōu)橹行☆~采購，從集中采購轉變?yōu)榱闵⒉少�。與此同時，以個人為單位的海外草根買家開始涌現。
小額外貿零售在隨后的幾年間后來居上。國內供應商的銷售行為也隨之發(fā)生了改變，大批量出口開始減少，取而代之的是小批量、多批次的出口。
與此相對應的是，外貿電子商務技術手段的成熟和完善。比如互聯網的高速發(fā)展，使得網絡化營銷、搜索引擎技術優(yōu)化不斷提升;國際物流價格逐漸減低，越來越多的物流形式出現;網上支付高度發(fā)達，PayPal等網上支付工具使得國際支付比以往任何時候都更方便和安全等。
在以上因素的綜合作用下，以跨境小額交易(又稱小批量B2B)為代表的外貿電子商務企業(yè)迎來發(fā)展的新契機。這些企業(yè)包括早期的敦煌網、之后進入的易唐網、蘭亭集勢、米蘭網、四海商舟等。2010年4月，阿里巴巴亦不甘寂寞，斥資1億美元打造的外貿小單在線交易市場全球速賣通，并將其正式上線。
“雖然2005年被稱為外貿電子商務元年，但是真正讓我們感到蓬勃發(fā)展卻是在2010年�！痹谙颉吨袊洜I報》記者談及行業(yè)發(fā)展時，四海商舟CEO顧牧琛頗有感慨。
群雄逐鹿
想要梳理這些外貿電子商務行業(yè)的新入者并不困難。很大程度上，它們和國內電子商務企業(yè)形成了有趣的參照。
譬如第一類是外貿C2C平臺(也稱外貿小額批發(fā)平臺或小宗B2B平臺)，它們提供統(tǒng)一的銷售平臺，平臺一方是作為賣家的國內外貿企業(yè)，另一方是作為海外買家的消費者。
阿里速賣通、敦煌網、易唐網都屬于這類外貿零售交易平臺。作為第三方平臺提供方，它們不參與物流、支付等交易環(huán)節(jié)，其盈利方式是在交易價格的基礎上增加一定比例的傭金作為收益。
第二類是像蘭亭集勢、米蘭網、帝科思這樣的外貿B2C平臺(也稱外貿B2B2C企業(yè))。這類企業(yè)自己聯系國內外貿企業(yè)作為供貨商，買斷貨源，同時自建B2C平臺(含物流、支付、客服體系)將產品銷往海外。其模式近乎于國內消費者熟知的“京東商城”。
還有一些外貿生產型企業(yè)也采取了自建電子商務網站的方式，他們同樣也被歸為B2C平臺模式中。這類企業(yè)多資金雄厚，在外貿行業(yè)耕耘多年，有的甚至已經成為了所在細分行業(yè)的“隱形冠軍”。傳統(tǒng)外貿環(huán)境的惡化迫使這些企業(yè)將目光投向電子商務，以尋找新的銷售渠道。
第三種是以四海商舟為代表的外貿零售解決方案提供商(也稱外貿服務提供商)，這類企業(yè)旨在幫助傳統(tǒng)企業(yè)開展外貿零售業(yè)務，即部分或全部流程地參與企業(yè)的電子商務建設，盈利模式是賺取客戶企業(yè)支付的服務費用。這和國內電子商務市場五洲在線、易商務扮演的角色類似。
以上是目前外貿電子商務行業(yè)的三種主要運營模式。事實上，圍繞外貿領域的新機遇，越來越多的人盯上了這塊“香餑餑”，如專門提供國際物流運輸的公司、提供關稅服務的公司、幫助做海外搜索引擎優(yōu)化的模塊服務供應商……它們如雨后春筍般齊齊涌現，圍繞產業(yè)鏈競相分羹。
這些外貿電子商務企業(yè)由于主要客戶面對海外市場，所以一直以來在國內的宣傳推廣并不多�！吨袊洜I報》記者在采訪中了解到，以上企業(yè)近一年多來發(fā)展尤為迅速，其中數家企業(yè)年銷售額已經早早超過億元。
“外貿電子商務企業(yè)面對的很多客戶是隱形冠軍，但很多外貿電子商業(yè)企業(yè)自己就是隱性冠軍�！鳖櫮凌≈v到。
太原網站制作公司飛揚動力預測，在未來幾年間，這里同樣也必將充斥競爭和激烈的洗牌，但眼下，這還是一個迫切需要做大的增量市場、一個充滿了無限機會的領域，先行者們已經在這里生根發(fā)芽、偷著樂了。
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